為貫徹濟寧國投三季度經濟運行分析暨沖刺四季度動員會議精神，節能服務中心召開沖刺四季度工作會議，對虢洪增董事長講話精神進行了學習傳達和部署落實，進一步統一共識，明確方向，動員公司上下全力以赴沖刺四季度，全面完成全年目標任務。

  亮出態度，乘勢而上，向“新”而行。節能服務中心切實做好第四季度工作措施、工作計劃。減少“兩金”占用、盤活閑置資金。全面梳理存貨和應收賬款，避免資金閑置或占用。全面加強企業資產備案管理力度，開展資產分類管理，優化資產結構。嚴控經費，降低黨建、工會、培訓費用支出。提倡節儉辦活動，合理控制各項活動費用支出。

  找準方向，把握規律，向“實”出招。節能服務中心合理控制人力成本，科學編制用工計劃，完善公司內部勞動用工管理制度，實現職工能進能出，加大新招聘員工試用期考核力度。優化工資總額增長機制，逐步調整工資總額基數核定辦法，樹立工效掛鉤考核風向標，優化工效掛鉤指標，提升公司盈利能力。精準培訓，降低培訓成本，提高培訓能力。

  彰顯力度，奮勇拼搏，以“干”為先。善謀者行遠，實干者乃成，開創精彩的新局面，就要有一股說干就干、干就干成的勁頭。節能服務中心加強組織領導，建立長效機制，以推進項目完成為第四季度的工作主線，奮力沖刺全年目標任務。

  以務實之風，厚積薄發；以實干之風，擔當作為。全力沖刺四季度，節能服務中心將拿出乘勢而進、再攀新高的心勁，奮勇爭先、趕超跨越的拼勁，為國投公司高質量發展書寫更加美好的精彩華章。